fbpx

Mengurus Perubahan Dalam Organisasi

1.Fahami Organisasi Dulu
-Majikan sepatutnya perlu peka dulu terhadap organisasi yang berlaku waktu itu dan menilai dahulu sebelum membuat sebarang keputusan.
.
.
2.Kembangkan Lagi Visi & KPI syarikat
-Majikan perlu lihat dari sudut akan datang iaitu visi syarikat kemana arah yang mahu dicapai dan tingkatkan KPI pekerja untuk pembangunan produktiviti.
.
.
3.Yakinkan Staf
-Majikan perlu memberi gambaran dengan keputusan yang menyakinkan dan matlamat perubahan syarikat kepada pekerja supaya ada kerjasama untuk melakukan perubahan.
.
.
4.Bangunkan Nilai-Nilai Baru
-Nilai baru perlu diterapkan supaya sejajar dengan matlamat untuk melakukan perubahan pada syarikat dan mesti difahamkan oleh pekerja syarikat tersebut.
.
.
5.Libatkan Semua Team Dalam Perubahan
-Kerjasama kesemua kumpulan perlu dijalankan supaya kesemua faham untuk melakukan perubahan dalam syarikat.
.
.
6.Berkomunikasi Dengan Baik
-Komunikasi yang jelas akan memberi kesan yang baik untuk melakukan perubahan dalam syarikat kerana arahan bermula dengan komunikasi yang baik.
.
.
7.Fokus pada KPI
-Perlu fokus pada KPI tetapi adakan sedikit kelonggaran untuk negotiate dengan team cara untuk mencapai KPI tersebut.
.
.
Tips Pakar HR
-Perubahan yang mahu dibuat hendaklah dijalankan dengan sikap berkerjasama antara majikan dan seluruh staf supaya perubahan yang dibuat mendapat hasil yang baik dan boleh memajukan syarikat.
.
.
Like & Share
.
#PakarHR
#HRKonsultan
#HROutsource
.
Sumber Gambar : Google

RELATED POST